ICT-دیدگاه های یک دانشجوی آی تی و ...

فرایند انجام یک پروژه تعریف می‌کند که چه کسی، چه کاری را در چه هنگام و چگونه برای رسیدن به هدف (انجام پروژه) انجام می‌دهد. در مهندسی نرم‌افزار، هدف ساختن یک محصول نرم‌افزاری و یا بهبود یک نمونه‌ی موجود است. هدف از تعیین فرایند، تضمین کیفیت نرم‌افزار، برآورده شدن نیاز‌های کاربر و قابل تخمین بودن زمان و هزینه‌ی تولید می‌باشد. علاوه بر این، تعیین فرایند، روندی جهت تحویل مصنوعات دوران تولید نرم‌افزار به کارفرما و ناظر پروژه ارائه می‌دهد تا از این طریق اطمینان حاصل کنند که پروژه روند منطقی خود را طی می‌کند و نظارت درست بر انجام پروژه ممکن است و از سوی دیگر، معیاری برای ارزیابی پروژه انجام شده می‌باشد. تا كنون متدولوژی‌های مختلفی برای فرآیند تولید نرم‌افزار ارائه شده‌اند كه یكی از مشهورترین آنها RUP است.
RUP، متدولوژی ارائه شده توسط شرکت Rational، پرکاربردترین فرآیند تولید و توسعه نرم افزاری در دنیای کنونی است و به عنوان یک استاندارد صنعتی بالفعل در دنیای IT پذیرفته شده است. به گزارش رویتر در سال 2001 میلادی بیش از ششصد هزار شرکت تولید کننده نرم افزار، از ابزارهای شرکت Rational استفاده می کرده‌اند که این تعداد کماکان هم در حال افزایش است. این متدولوژی، برای انواع پروژه‌های نرم‌افزاری در دامنه‌های مختلف ( مانند سیستم‌های اطلاعاتی، سیستم‌های صنعتی، سیستم‌های بلادرنگ، سیستم‌های تعبیه شده، ارتباطات راه دور، سیستم‌های نظامی و ...) و در اندازه‌های متفاوت، از پروژه‌های بسیار کوچک (یک نفر در یک هفته) تا پروژه‌های بسیار بزرگ (چند صد نفر تولید کننده با پراکندگی جغرافیایی)، کاربرد دارد.
مزیت بزرگ این متدولوژی، استفاده از روش تکرار در تولید و مدیریت تولید نرم‌افزار است که این امر، امکان تولید مبتنی بر کاهش ریسک و مواجه با مشکلات اصلی در ابتدای کار و در نتیجه احتمال موفقیت بیشتر را فراهم می‌کند. از محاسن دیگر این متدولوژی مبنا قرار دادن نرم‌افزار و تولید یک معماری پایدار در ابتدای کار است، که در نتیجه امکان کشف مشکلات عمده ساختاری، تست و مجتمع سازی ممتد را از ابتدای کار فراهم می‌کند. از دیگر مزایای این روش این است که افراد تیم همزمان با پیشرفت پروژه، مطالب جدیدی فرا می‌گیرند و کیفیت فرآیند تولید نیز به طور مرتب افزایش می‌یابد.
همانطور كه در شكل بالا مشاهده می‌شود، RUP دارای دو بعد است :

1. محور افقی نشان دهنده‌ی زمان است و با پیشرفت خود جنبه‌های چرخه‌ی حیات فرآیند و فازهای RUP را نشان می‌دهد.

محور عمودی نمایانگر دیسیپلین‌های RUP است كه فعالیت‌ها را با استفاده از ماهیتشان به صورت منطقی دسته‌بندی می‌كند.
در هر فاز ممكن است یك یا چند تكرار وجود داشته باشد و در هر تكرار عملیات دیسپیلین‌های مختلف انجام می‌گیرند.

1. نگرش خودتان را روزآمد كنيد. مثبت بينديشيد و با تغييرها شاخ به شاخ روبه‌رو شويد. نگراني‌هايتان را نسبت به آينده، با كساني كه مي‌توانيد به آن‌ها اعتماد كنيد در ميان بگذاريد، اما فراموش نكنيد كه در آخر، خودتان بايد مسووليت همه‌چيز را بپذيريد.

2. مشاغل رو به رشد سريع آينده را كشف كنيد. اين حوزه‌ها از نظر گراپو، سلامت، ربوتيك، گرافيك رايانه‌اي، فناوري اطلاعات، زيست‌فناوري، و ليزر هستند.

3. مهارت‌هاي مناسب را در خودتان پرورش دهيد. اين مهارت‌ها شامل مهارت‌هاي "نرم" ـ مثل كار گروهي، حل مسأله، و خلاقيت ـ و مهارت‌هاي "سخت" ـ مثل سواد فناوري ـ است.

4. ياد بگيريد چه‌طور مثل شركت‌هايي كه محصولات‌شان را مي‌فروشند خودتان را بفروشيد.

5. براي خودتان چرخه‌هايي بسازيد. مثلاً، داوطلب شويد، يادبگيريد، آنچه در نظر داريد را ارائه كنيد و در نهايت به سازمان‌ها بپيونديد.

6. دائماً تغيير شغل بدهيد.

7. در نقش يك پيمانكار مستقل ظاهر شويد.

8. ملي بينديشيد، فرصت‌هايتان را از لحاظ جغرافيايي محدود نكنيد.

9. جهاني شويد. بازارها در سراسر جهان در حال شكل گرفتن هستند.

10. كسب و كار خودتان را شروع كنيد. در نهايت، مطمئن‌ترين راهبرد براي امنيت شغلي، اين است كه براي كسي كار كنيد كه نمي‌تواند شما را اخراج كند.